¿Cuál es una de las razones principales por las que una organización implementa una PMO?
(A) Para reducir la burocracia y el tiempo de aprobación de proyectos.
(B) Para mejorar la gobernanza y estandarización en la gestión de proyectos.
© Para eliminar la toma de decisiones estratégicas en los proyectos.
(D) Para aumentar el número de proyectos ejecutados sin control.

Una de las razones principales por las que una organización implementa una PMO es para mejorar la gobernanza y estandarización en la gestión de proyectos. Esto significa que una PMO ayuda a establecer las mejores prácticas y procedimientos que aseguran que todos los proyectos se alineen con la estrategia organizacional, mejorando así la eficacia y eficiencia en el uso de recursos.

Además, la creación de una PMO permite a las organizaciones tener una mejor visibilidad sobre el estado de sus proyectos. Esta supervisión es crucial, ya que facilita la identificación temprana de riesgos y problemas, lo que a su vez permite tomar decisiones informadas y ajustadas, garantizando que los proyectos se entreguen a tiempo y dentro del presupuesto.