7. Lewis (1996). Un empleado de una compañía multinacional se va de Estados Unidos a la subsidiaria de la compañía en Europa en calidad de préstamo. Durante el año, las obliga- ciones financieras del empleado en los Estados Unidos (por ejemplo, pagos de hipoteca y primas de seguros) ascienden a \( \$ 12,000 \), distribuidas de manera uniforme a lo largo de los meses del año. El empleado puede cumplir con estas obligaciones depositando toda la suma en un banco estadounidense antes de partir a Europa. Sin embargo, en este mo- mento la tasa de interés en Estados Unidos es bastante baja (alrededor de \( 1.5 \% \) anual) en comparación con la tasa de interés en Europa ( \( 6.5 \% \) anual). El costo del envío de fon- dos desde el extranjero es de \( \$ 50 \) por transacción. Determine una política óptima para la transferencia de fondos de Europa a los Estados Unidos, y analice la implementación práctica de la solución. Mencione todas las suposiciones.

\begin{tabular}{ll|l|}\hline A. UNA SERIE DE PAGOS MESUALES SE INICIA HOY CON UN AHORRO DE \( \$ 50.000 \) EN EL MES 1 DE \( \$ 60.000 \), EN \\ EL MES \( 2 \$ 70.000 \) Y ASI SUCESIVAMENIE HASTA LLEGAR A EL MES 23. PARA UNA TASA DE INTERES DEL \( 32 \% \) \\ \hline\end{tabular}

Mrs. Hernandez is one of your clients. She has read that there is a new program that may help her manage prescription drug costs. What do you tell her about the Medicare Prescription Payment Plan?a. Part D enrollees can opt into the Medicare Prescription Payment Plan at the beginning of the plan year or any point during the year.b. Part D enrollees who choose to participate in the Medicare Prescription Payment Plan pay 25 percent of their drug costs at the point of service and the remainder during the rest of the plan year.c. Part D enrollees must opt into the Medicare Prescription Payment Plan at the beginning of the year.d. Opting into the Medicare Prescription Payment Plan will impact what counts toward their true out-of-pocket (TrOOP) costs.

2 Jane sells jewellery. Her weekly commission is based on a sliding scale of on the first \( \$ 2500 \) of her sales, \( 5 \% \) on the next \( \$ 5000 \) and \( 1 \% \) thereafter. She also gets a weekly retainer of \( \$ 500 \) Jane's weekly commission

Consider the information in the article above. Critically reflect on the types of risk categories that face Southern African financial institutions.

2 Jane sells jewellery. Her weekly commission is based on a sliding scale of \( 9 \% \) on the first \( \$ 2500 \) of her sales, \( 5 \% \) on the next \( \$ 5000 \) and \( 1 \% \) thereafter. She also gets a weekly retainer of \( \$ 500 \) Jane's weekly commission